Tóm tắt tin tức
TREE NEWS đưa tin: PANews đưa tin vào ngày 29 tháng 8 rằng Se Yong Park, đồng sáng lập fomo, đã tiết lộ vòng gọi vốn đầu tiên của công ty đã thu hút 140 nhà đầu tư thiên thần, và bảng vốn hiện tại có hơn 200 nhà thiên thần. Park nhấn mạnh rằng các nhà sáng lập giai đoạn đầu thường hiểu sai mối quan hệ với các nhà thiên thần, và đề xuất họ nên coi họ như ‘quyền chọn mua’ đặt cược vào sự thành công của sản phẩm. Ông lưu ý rằng ngay cả những nhà thiên thần nổi tiếng – CEO, người nổi tiếng, vận động viên – cũng khó có thể cung cấp sự giúp đỡ có ý nghĩa trong những ngày đầu. Khi công ty mở rộng quy mô và sản phẩm trưởng thành, những nhà thiên thần thực sự sử dụng và tự hào về sản phẩm sẽ có động lực hơn để chia sẻ nó một cách tự nhiên, mở rộng phạm vi người dùng.
Phân tích ngành
Nhận xét của Park chạm đến trọng tâm của một quan niệm sai lầm phổ biến trong giới startup: niềm tin rằng một bảng vốn đầy sao sẽ trực tiếp dẫn đến tăng trưởng. Trong lĩnh vực tiền điện tử và Web3, nơi cộng đồng và hiệu ứng mạng lưới là tối quan trọng, nhận thức này đặc biệt sắc bén. Các nhà thiên thần trong lĩnh vực này thường mang lại nhiều hơn vốn – họ mang lại bằng chứng xã hội và uy tín hệ sinh thái ban đầu. Nhưng như Park lập luận, giá trị thực sự của họ chỉ được khai thác khi họ trở thành những người truyền bá sản phẩm thực thụ.
Cách diễn đạt ‘quyền chọn mua’ thật thanh lịch. Khoản đầu tư của nhà thiên thần là một đặt cược vào đội ngũ và tầm nhìn, nhưng lợi ích được hiện thực hóa khi sản phẩm đạt đến mức chất lượng khiến nhà thiên thần muốn đặt uy tín của họ vào đó. Đối với fomo – một dự án có vẻ đang xây dựng trong lĩnh vực tiền điện tử xã hội hoặc cộng đồng – triết lý này có thể định hình cách họ tận dụng mạng lưới hơn 200 nhà thiên thần. Thay vì theo đuổi logo cho PR, fomo dường như tập trung vào việc biến các nhà đầu tư thụ động thành những người quảng bá tích cực.
Cách tiếp cận này phù hợp với xu hướng rộng lớn hơn trong huy động vốn tiền điện tử, nơi các nhóm thiên thần và vòng cộng đồng ngày càng phổ biến. Các dự án ngày càng ưu tiên ‘nguồn vốn thông minh’ có thể cung cấp hỗ trợ vận hành, không chỉ giới thiệu. Tuy nhiên, sự hoài nghi của Park về sự giúp đỡ giai đoạn đầu là một liều thuốc thực tế sảng khoái. Nhiều nhà sáng lập đánh giá quá cao những gì nhà thiên thần có thể làm trước khi sản phẩm phù hợp với thị trường. Bài kiểm tra thực sự là liệu sản phẩm có thể chinh phục chính các nhà đầu tư của mình hay không.
Triển vọng tương lai
Đối với fomo, con đường phía trước rất rõ ràng: xây dựng một sản phẩm hấp dẫn đến mức hơn 200 nhà thiên thần của họ không thể không chia sẻ. Nếu thành công, mạng lưới này sẽ trở thành một kênh phân phối mạnh mẽ, khuếch đại tăng trưởng mà không cần chi tiêu tiếp thị truyền thống. Đối với hệ sinh thái tiền điện tử rộng lớn hơn, quan điểm của Park cung cấp một khuôn mẫu cho mối quan hệ giữa nhà sáng lập và nhà thiên thần – coi các nhà đầu tư như một mạng lưới ngủ đông chỉ kích hoạt khi sản phẩm giành được niềm tự hào của họ. Khi sự cạnh tranh giành sự chú ý ngày càng gay gắt, các startup nắm vững động lực này có thể giành được lợi thế bền vững.
