Gnosis Pay 将于12月20日关停银行卡服务，全面转向B2B
TREE NEWS 报道， Gnosis 生态旗下的加密支付项目 Gnosis Pay 确认，将于12月20日停止面向消费者的银行卡服务。用户在 Gnosis Safe 账户中的资金在截止日期后仍可正常访问，但若想继续使用银行卡消费，则需在合作方开设账户并更换新卡。
事件要点
- 银行卡服务12月20日终止，自托管余额不受影响。
- 后续消费将迁移至合作方发行的银行卡，采用B2B模式。
- Gnosis Pay 重新定位为基础设施提供方，而非面向消费者的应用。
为何这一转型值得关注
此举折射出加密支付领域更广泛的战略调整。消费级银行卡项目运营成本高昂：需要发卡合作方、KYC 合规、拒付处理以及流动性缓冲，而利润空间又被交换费经济和波动的结算资产不断压缩。对于以 Safe 智能账户自托管闻名的 Gnosis Pay 而言，消费卡始终是高成本的切入点，而非核心竞争力。
转向B2B后，Gnosis Pay 可以向钱包、交易所和金融科技公司出售账户抽象、链上结算与发卡基础设施，而这些客户本身已掌握用户关系。这一模式毛利率更高，且无需直接承担零售端的支持成本。
自托管仍是根基
关键在于，此次关停不涉及用户资产。由于 Gnosis Pay 银行卡绑定 Safe 账户，用户始终掌握私钥与余额。这一区别至关重要：这是服务终止，而非托管失败或资不抵债事件。在经历了多家托管机构倒闭的行业背景下，保障资金可访问性本身就是一项声誉资产。
更大的图景
加密银行卡项目层出不穷，但真正实现规模化者寥寥。围绕稳定币发行与支付牌照的监管压力——尤其是在欧盟 MiCA 框架下——推高了面向消费者的资金流转成本。与此同时，需求正向嵌入式金融集中：钱包与新型银行更希望获得可白标化的支付通道，而非与发卡方直接竞争。
Gnosis Pay 的转型使其与一众基础设施玩家站到同一阵营，押注“卖铲子”比“开店”更赚钱。风险在于同质化竞争——发卡与账户抽象赛道日益拥挤；但回报则是更具黏性的企业级收入。
后续观察重点
投资者应关注：合作方由谁发行替代卡、Gnosis Pay 是否保留消费端品牌、以及企业客户的接入速度。若B2B管线顺利落地，12月20日的关停将更像一次重新定位而非撤退——这在加密行业是熟悉的路径：活下来的，往往是那些不再追逐零售、转而为其赋能的项目。
