뉴스 요약
TREE NEWS 보도: Arbitrum 창립자 스티븐 골드페더와 Solana 공동 창립자 아나톨리 야코벤코가 Robinhood Chain의 수수료 모델에 대해 공개적으로 논쟁을 벌이고 있는 시점에, BNB 체인의 성장 책임자 니나 롱이 더 넓은 업계 관점에서 의견을 내놓았다. 9월 6일 연설에서 롱은 가스비 추가 인하가 더 이상 블록체인 분야의 최우선 과제가 아니라고 주장했다. 대신 모든 체인의 진정한 초점은 가스비, 수익 공유 또는 기타 상업적 계약을 통해 지속적인 기술 개발과 생태계 성장에 자금을 지원할 수 있는 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축하는 데 있어야 한다고 말했다.
업계 분석
롱의 발언은 블록체인 인프라의 성숙 단계를 강조한다. 지난 5년 동안 블록체인 재단은 주로 보조금 지급자 역할을 하며 낮은 가스비를 경쟁 무기로 사용하여 사용자와 개발자를 끌어들였다. 이러한 접근 방식은 사용자 확보 시대에는 효과적이었지만, 많은 네트워크가 유기적 수익을 창출하기보다는 외부 자금과 토큰 발행에 의존하게 만들었다.
Robinhood Chain의 수수료 구조를 둘러싼 골드페더와 야코벤코 간의 논쟁은 이러한 더 넓은 긴장의 징후이다. 한편으로는 제로 수수료 모델이 사용자 경험과 대중 채택을 우선시한다. 다른 한편으로는 지속 가능한 수수료 구조가 검증자, 개발자 및 네트워크 자체가 영구적인 보조금 없이 번영할 수 있도록 보장한다. 롱의 개입은 업계의 중심이 ‘어떻게 사용자를 확보할 것인가’에서 ‘보조금이 끝난 후에도 네트워크를 어떻게 유지하고 성장시킬 것인가’로 이동하고 있음을 시사한다.
이것은 단순한 학문적 질문이 아니다. 많은 레이어 1 및 레이어 2 네트워크는 실존적 도전에 직면해 있다: 수십억 달러의 TVL과 활발한 커뮤니티를 보유하고 있지만, 그들의 네이티브 재무부는 유한하다. 반복적인 수익원이 없으면 초기 자금이 소진된 후 좀비 체인이 될 위험이 있다. 롱의 ‘견고한 비즈니스 구조’에 대한 요구는 프로토콜이 자립적인 경제 주체로 진화해야 한다는 업계 지도자들 사이의 증가하는 합의를 반영한다.
미래 전망
롱의 비전이 실현된다면, 더 많은 블록체인 네트워크가 최소한의 가스비와 프리미엄 서비스, 기업 파트너십 또는 부가 가치 기능을 결합한 하이브리드 수익 모델을 실험할 것으로 기대할 수 있다. 과제는 사용자 친화적인 경제성과 투자자 및 검증자 수익 사이의 균형을 맞추는 것이다. 이 코드를 해독하는 네트워크는 다음 주기에서 생존할 뿐만 아니라 번영할 것이며, 순수 보조금 모델에 집착하는 네트워크는 뒤처질 수 있다. 업계가 성숙해짐에 따라 대화는 필연적으로 인프라 비용에서 지속 가능한 가치 창출로 이동할 것이다.
