美团王莆中：即时零售已跨过最难阶段，进入商品时代

这一表态的看点在于，即时零售的竞争重心正从履约网络转向商品本身。过去几年平台比拼的是骑手密度与仓配效率，如今基础设施被视为已成型，差异化就要落在选品、供应链与自有品牌上。受影响的首先是依赖平台流量但缺乏商品能力的中小零售商，以及需要重新评估渠道价值的品牌方。值得观察的是，平台是否会从流量分发者转向商品经营者，以及这种角色转变对既有商户关系带来何种张力。