TREE NEWS 消息， 赛力斯董事长张兴海在半年度业绩会上回应与华为合作模式变化时表示，双方跨界合作已升级为问界专属专营模式，通过专属渠道、专属服务团队、专属品牌运营等多维度提升品牌价值与销量，并称这是全球高端豪华品牌的通行做法。他表示，新合作模式是双方跨界融合基础上的又一次创新，是体系和协同机制的进一步升级，也是资源聚焦与渠道提质增效，有利于推动问界高质量可持续发展。
赛力斯：与华为合作升级为问界专属专营模式
AI 解读
这次调整的核心不是渠道数量，而是权责归属：从联合打造走向问界专属专营，意味着赛力斯在品牌运营、渠道与服务上承担更明确的独立角色。对赛力斯而言，这是把销量与品牌溢价更多攥在自己手里，同时也把执行风险一并接下；对华为而言，则是在不直接造车的前提下，把资源集中到品牌与协同机制的输出上。真正值得观察的是，这种专属化能否在服务一致性与渠道效率上形成可验证的差异，以及双方在品牌归属与利益分配上的边界如何继续厘清。
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