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BNB Chain增长总监:降低Gas费不再是重点,可持续商业模式才是关键

BNB Chain 增长总监 Nina Rong 表示,降低 Gas 费已不再是行业最高优先事项,区块链网络应建立可持续商业模式以支持长期发展。这一观点可能影响各链的生态策略,从短期补贴转向长期商业可行性。

新闻摘要

针对 Robinhood Chain 费用的争论,BNB Chain 增长总监 Nina Rong 表示,进一步降低 Gas 费已不再是区块链行业的最高优先事项。当前所有区块链的真正重点,是找到能够反哺技术发展与生态增长的可持续商业模式,以促进其技术和发展。该模式可以包括 Gas 费、收入分成以及其他形式的商业协议。

行业分析

Rong 的言论凸显了区块链行业战略思维的显著转变。过去五年,区块链基金会主要以发放资助、投资和降低 Gas 费为主要举措,以吸引用户和开发者。虽然这种方法推动了快速扩张,但也造成了对外部资本的依赖,并常常导致不可持续的代币经济模型。

围绕 Robinhood Chain 费用的争论反映了一个更广泛的矛盾:用户期望低交易成本,但网络需要收入来维护基础设施、资助研发并支持生态增长。Rong 认为,行业必须摆脱“费用竞底”的思维,转而设计能够将价值回馈网络的机制。

对开发者和投资者的影响

  • 对开发者: 在具有清晰收入模型的链上构建应用,可能比依赖资助的链提供更多稳定性和长期支持。
  • 对投资者: 具有可持续商业模式的项目可能展现更强劲的基本面,从而带来更具韧性的代币价值。
  • 对生态系统: 向商业可持续性转变可能减少“吸血鬼攻击”和流动性雇佣兵现象,因为链将优先考虑真实使用而非激励活动。

未来展望

随着区块链行业走向成熟,未来五年可能会出现一轮整合,只有兼顾用户体验与经济可行性的网络才能胜出。Rong 的评论表明,BNB Chain 正在积极考虑此类模式,这可能影响其他主要生态系统跟进。我们可能会看到更多链采用混合费用结构、企业合作和增值服务,在保持基础交易可负担的同时创造可持续收入。

从根本上说,从资助驱动转向业务驱动的模式是行业成熟的标志。这表明区块链网络正准备好作为持久、自给自足的实体运营,而非依赖永久的补贴。

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