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代币化的最后一公里,不在链上,在风险账簿里

DTCC 试点授权 30 万亿美元资产代币化,但首批仅 34 只证券。摩根士丹利和法国兴业银行给出两种不同方案,凸显代币化的最后一公里在于风险管理,而非区块链技术。

DTCC 打开 30 万亿美元代币化授权,首批仅 34 只证券

美国证券存托与清算公司(DTCC)在证券代币化领域迈出重要一步,启动了一项试点,授权对规模达 30 万亿美元的资产进行代币化。然而,首批仅纳入 34 只证券——这鲜明地提醒人们,传统金融与区块链之间的桥梁正基于风险评估逐一搭建。

在早期参与者中,摩根士丹利和法国兴业银行给出了两种截然不同的方案。摩根士丹利专注于货币市场基金和其他现金等价物的代币化,强调流动性和监管合规性。法国兴业银行则通过其加密部门 SG Forge,将代币化范围扩大至结构性产品和债券,利用其现有的数字资产基础设施。

34 只证券的现实检验

首批规模较小,凸显了一个关键点:代币化不是技术问题,而是风险管理和法律所有权问题。每只证券都必须经过资格、托管、结算最终性和合规性评估。DTCC 的谨慎推出反映了将传统资产服务映射到分布式账本而不破坏市场稳定的复杂性。

行业分析师指出,DTCC 的参与是一个分水岭时刻。作为美国证券的主要清算机构,其对代币化的认可为机构投资者 legitimizes 了这一概念。然而,有限的规模也表明,全面代币化的道路将是渐进的,由风险委员会和监管审批主导,而非技术热情。

两家银行的两个答案

摩根士丹利和法国兴业银行展示了不同的战略。摩根士丹利对货币市场基金的关注与其保守、以客户为中心的策略一致,提供可作为数字资产市场抵押品的代币化现金等价物。法国兴业银行对债券和结构性产品的更广泛代币化则旨在提高发行和结算效率,可能降低成本和结算时间。

两家银行本质上在回答同一个问题:如何将代币化资产整合到现有风险框架中。目前,答案在于将风险账簿保持在链上——或至少与链上表示进行对账。

前瞻

DTCC 的试点预计将分阶段扩大,随着法律和运营框架的成熟,更多证券将被纳入。最终目标是实现代币化资产的无缝 24/7 结算环境。但最后一公里的胜利将不是靠区块链吞吐量,而是靠代币化世界中管理交易对手、托管和监管风险的能力。正如首批 34 只证券所示,这场革命将经过仔细承销。

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