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TREE NEWS 報道： Arbitrumの創設者スティーブン・ゴールドフェダー氏とSolanaの共同創設者アナトリー・ヤコベンコ氏がRobinhood Chainの手数料モデルについて公に議論している時期に、BNB Chainの成長責任者ニーナ・ロン氏はより広い業界の視点から意見を述べた。9月6日に講演したロン氏は、ガス代のさらなる削減はもはやブロックチェーン分野の最優先事項ではないと主張した。代わりに、すべてのチェーンが焦点を当てるべきは、ガス代、収益分配、その他の商業契約を通じて、継続的な技術開発とエコシステムの成長を資金調達できる持続可能なビジネスモデルを構築することだと述べた。
業界分析
ロン氏のコメントは、ブロックチェーンインフラの成熟段階を浮き彫りにしている。過去5年間、ブロックチェーン財団は主に助成金配布者や補助金提供者として機能し、低いガス代を競争力の武器としてユーザーと開発者を引き付けてきた。このアプローチはユーザー獲得の時代には機能したが、多くのネットワークが有機的な収益を生み出すのではなく、外部資金とトークン発行に依存する結果となった。
Robinhood Chainの手数料構造をめぐるゴールドフェダー氏とヤコベンコ氏の議論は、このより広い緊張関係の表れである。一方では、ゼロ手数料モデルがユーザーエクスペリエンスと大量採用を優先する。他方では、持続可能な手数料構造が、バリデータ、開発者、そしてネットワーク自体が永続的な補助金なしで繁栄できることを保証する。ロン氏の介入は、業界の重心が「どうやってユーザーを獲得するか」から「補助金が終了した後もどうやってネットワークを存続させ成長させるか」へと移行していることを示唆している。
これは単なる学術的な問題ではない。多くのLayer 1およびLayer 2ネットワークは存亡の危機に直面している：数十億のTVLと活発なコミュニティを持ちながら、そのネイティブな財務は有限である。継続的な収入源がなければ、初期資金が尽きた後、ゾンビチェーンになるリスクがある。ロン氏の「堅実なビジネス構造」の呼びかけは、プロトコルが自己持続可能な経済主体へ進化しなければならないという業界リーダー間の高まるコンセンサスを反映している。
将来展望
ロン氏のビジョンが実現すれば、より多くのブロックチェーンネットワークがハイブリッド収益モデルを実験することが期待される。最小限のガス代とプレミアムサービス、エンタープライズパートナーシップ、または付加価値機能を組み合わせるものだ。課題は、ユーザーフレンドリーな経済性と投資家・バリデータのリターンのバランスを取ることである。この難問を解くネットワークは、次のサイクルで生き残るだけでなく繁栄するだろう。一方、純粋な補助金モデルに固執するネットワークは取り残されるかもしれない。業界が成熟するにつれて、会話は必然的にインフラコストから持続可能な価値創造へと移行するだろう。
