B2A経済へようこそ：企業が今、ボットを歓迎する理由

Business-to-Agentコマースの台頭 何十年もの間、企業は自動化されたトラフィックを自社のデジタル店舗から遠ざけるため、ボット検出や不正防止システムに多額の投資を行ってきた。しかし今、ますます多くの企業が方針を転換し、AIエージェントを顧客として引き付けるために製品、価格設定、インターフェースを積極的に設計している。Andreessen Horowitz（a16z）はこの変化を「B2A経済」— business-to-agent —と呼び、企業が流通、決済、ユーザー体験について考える方法を一変させると主張している。 ボットをブロックすることから歓迎することへ この変化を後押ししているのは、ユーザーの代わりに閲覧、比較、交渉、取引を行える自律型AIエージェントの急速な普及だ。こうしたエージェントがオンライン活動の増大するシェアにおいて主要なインターフェースとなるにつれ、それらをブロックする企業は急成長するチャネルへのアクセスを失うリスクを負う。代わりに、先見性のある企業はエージェントフレンドリーなAPI、機械可読な製品カタログ、そしてソフトウェアエージェントが人間の介入なしに購入を完了できるプログラマブルな決済レールを構築している。 暗号資産とオンチェーンインフラへの影響 B2Aのテーゼは暗号資産とWeb3に直接的な影響を持つ。ブロックチェーンはエージェントコマースが求めるネイティブな決済およびアイデンティティのプリミティブを提供する。すなわち、決済のためのステーブルコイン、エスクローと条件付きロジックのためのスマートコントラクト、信頼のためのオンチェーンクレデンシャルだ。アカウント抽象化、ガスレス取引、標準化されたエージェント間メッセージングを通じてエージェントの取引を容易にするプロトコルは、この新経済のバックボーンになり得る。分散型コンピュートと推論ネットワークも恩恵を受ける立場にある。エージェントが大規模に運用するには検証可能で検閲耐性のあるインフラが必要だからだ。 課題と未解決の問い 信頼と検証：企業は正当なエージェントと悪意あるボットをどう区別するのか。オンチェーンのレピュテーションやアテステーションシステムが役割を果たすかもしれない。 責任：エージェントが誤った購入をした場合、責任は誰にあるのか — ユーザー、エージェント開発者、それとも加盟店か。 規制：消費者保護のルールは人間向けに書かれている。エージェント主導のコマースには新たな枠組みが必要になるだろう。 マネタイズ：人間の注意のために設計された価格モデルは、エージェント主導の需要には当てはまらないかもしれない。 将来を見据えた視点 B2A経済はまだ黎明期にあるが、方向性は明確だ。モバイルが企業にタッチスクリーン向けの再設計を迫ったように、AIエージェントは機械の顧客向けの再設計を迫るだろう。暗号資産業界にとってこれは大きな機会だ。業界は長年にわたりプログラマブルマネーとトラストレスなインフラを構築してきており、それがエージェントコマースにきれいに適合する。エージェントをブロックするのではなく、早期に支援に動く企業が、この新たな需要の波を捉える最良の立場に立つだろう。

大ハサミ · 2日前

B2Aエコノミー：企業が今、AIエージェントを獲得しようとする理由

B2B、B2CからB2Aへ：エージェント型コマースの台頭 何十年もの間、デジタル経済は2つの関係を中心に構築されてきた。企業対企業（B2B）と企業対消費者（B2C）である。今、第3のパラダイムが台頭している。企業対エージェント（B2A）だ。AIエージェントが自律的な経済主体となり、ブラウジング、交渉、購入、さらには資本の配分まで行えるようになるにつれ、企業は非人間の新たな顧客層にサービスを提供するために、製品、インターフェース、決済レールの設計を見直している。 ボット防御からボット歓迎へ その皮肉は見逃しがたい。長年にわたり、企業は自動化されたトラフィックを締め出すために、CAPTCHA、レート制限、ボット検知システムに多額の投資を行ってきた。今日、同じ企業がAIエージェントを引き寄せるためにAPI、SDK、エージェントに優しいオンボーディングフローを構築している。理由は単純だ。エージェントは、消費者が発見し取引する主要なインターフェースになりつつある。あなたのサービスがエージェントにとって読み取り可能でなければ、エージェント型エコノミーの中で不可視になるリスクがある。 この変化はすでに暗号資産の世界でも見られている。オンチェーンのAIエージェントが取引を執行し、DeFiポジションを管理し、コンピューティングやデータの対価をステーブルコインで支払っている。プロトコルは機械可読なドキュメントやエージェント専用のエンドポイントを提供し始めている。B2Aエコノミーは単にチャットボットにサービスを提供することではない。ユーザーの代理として行動し、自らのウォレット、予算、目的を持つ自律的なソフトウェアにサービスを提供することなのだ。 暗号資産とDeFiへの影響 B2Aモデルはブロックチェーンインフラと自然に整合する。スマートコントラクトは、エージェントが信頼できる決定論的で許可不要の実行を提供する。ステーブルコインはプログラム可能な決済を提供する。分散型アイデンティティとアテステーションは、エージェントに検証可能なクレデンシャルを与えることができる。その結果、暗号資産はエージェント対エージェント、およびエージェント対企業のコマースにおけるデフォルトの金融レイヤーになるかもしれない。 決済：エージェントはAPI呼び出し、データ、コンピューティングの対価をリアルタイムで支払う必要があり、マイクロペイメントやストリーミング決済が不可欠になる。 信頼：オンチェーンのレピュテーションとアテステーションシステムは、企業がエージェントの身元と意図を検証するのに役立つ。 コンプライアンス：規制当局は、エージェントがユーザーやDAOの代理として行動する際の責任の所在について明確化を求めるだろう。 将来を見据えた視点 B2AエコノミーはB2BやB2Cを置き換えるのではなく、それらの上に重なる。エージェントを第一級の顧客として扱い、機械可読性、プログラムによるアクセス、自律的な決済を設計する企業が、新たな需要の波を取り込むだろう。勝者となるのは、次の10億人のユーザーが人間ではないかもしれないと認識する企業である。

大ハサミ · 2日前

Multicoin：AIでDEX開発は週末プロジェクトに、しかし価値はディストリビューション、資本、独自データに蓄積される

AIが参入障壁を下げるも、堀はディストリビューションとバランスシートへ移行 Multicoin Capitalは、人工知能が分散型取引所（DEX）構築のコストを劇的に削減し、機能するDEXを週末だけで立ち上げることを可能にしたと主張する。しかし同ベンチャー企業は、このコードのコモディティ化が既存プレイヤーの終焉を意味するわけではないと論じる。代わりに、DeFiにおける経済的価値の源泉を3つの主要な堀、すなわちディストリビューション、資本、独自データへと移行させる。 DEXコードのコモディティ化 AIを活用したコーディングアシスタントやノーコードツールの台頭により、スマートコントラクトやユーザーインターフェースの展開はかつてないほど容易になった。かつてはエンジニアチームと数ヶ月の開発を要したものが、今では迅速にプロトタイプ化できる。このDEXの急増は参入障壁を下げる一方で競争を激化させ、差別化されていない製品の手数料やマージンに圧力をかける。 価値が蓄積される場所 Multicoinは、AI時代の勝者を決定づける3つの領域を特定している： ディストリビューション：ウォレット、フロントエンド、統合アプリを通じて顧客関係を握るプロトコルは、注文フローを誘導し手数料を獲得できる。ユーザー体験の支配は、基盤となるスマートコントラクトの支配よりも価値が高まる。 資本：厚みのある流動性と強固なバランスシートにより、プロトコルはより良い価格を提示し、ボラティリティに耐え、インセンティブを提供できる。資本へのアクセスは、AIが容易に複製できない競争優位性となる。 独自データ：注文フロー履歴、ユーザー行動、独占的な市場データなど独自のデータセットは、取引、リスク管理、価格設定を最適化するAIモデルのトレーニングに活用できる。このデータの堀が防御力を生む。 DeFiプロトコルへの示唆 この分析は、DeFiプロトコルが技術的差別化よりも、ディストリビューションと資本効率を通じたネットワーク効果の構築に注力すべきことを示唆している。人気ウォレットと統合し、優れた流動性を提供し、または独自データを活用するプロトコルは、価格決定力を獲得する上でより有利な立場に立つ。一方、DEXのロングテールは手数料だけで競争するのに苦戦する可能性がある。 将来を見据えた視点 AIが開発コストを引き続き低下させるにつれ、DeFiの風景には新規参入者の波が訪れる可能性がある。しかし繁栄する企業は、コードをコモディティとして扱い、ユーザー獲得、流動性供給、データ戦略に積極的に投資する企業となるだろう。Multicoinのテーゼは、次世代のDeFi勝者が純粋なプロトコル開発者というよりも、顧客とバランスシートを握るフィンテックプラットフォームに似た存在になる可能性を示唆している。週末DEXは構築が容易かもしれないが、その周りに持続可能なビジネスを築くことは依然として困難な課題であり続ける。

大ハサミ · 3日前

Binanceのセキュリティ侵害：偽の採用活動とAIツールの侵害が多層攻撃を可能に

Binance、多段階のセキュリティ侵害の詳細を公開 Binanceは11月3日に初期のセキュリティインシデントレポートを公開し、ソーシャルエンジニアリング、偽の採用活動、侵害されたAIツールを組み合わせて防御を突破する巧妙な攻撃を明らかにした。取引所によると、攻撃者は従業員を標的とした偽の採用キャンペーンから始め、その後内部AIツールを侵害してアクセスを拡大するという多層的なアプローチを取った。レポートでは影響を受けた資金の額は明らかにされていないが、この事件は暗号通貨取引所のセキュリティにおけるリスクの高まりを浮き彫りにしている。 攻撃の展開 レポートによると、攻撃者はまずプロフェッショナルなネットワーキングサイトで採用担当者を装い、Binanceの従業員を求人情報を装った悪意のあるファイルのダウンロードに誘い込んだ。一度内部に侵入すると、内部で使用されているAI搭載の生産性ツールの脆弱性を悪用し、システムへのより深いアクセスを獲得した。Binanceは、セキュリティチームが異常な活動を検知し侵害を封じ込めたが、その前に一部のデータと潜在的に資金が露出したと述べている。 AIツールを攻撃ベクトルとして使用することは特に懸念される。なぜなら、より多くの暗号通貨企業がカスタマーサービス、取引、内部業務にAIを採用しているからだ。攻撃者は、機密データやシステムへの広範なアクセスを持つこれらのツールをますます標的にしている。 業界への影響 この事件は、数十億ドルのユーザー資金を保有し、サイバー犯罪者の主要な標的である暗号通貨取引所にとって、進化する脅威の状況を浮き彫りにしている。Binanceはユーザー資金の損失を確認していないが、この侵害は、リモートワークとAI統合が攻撃対象領域を拡大する中で、内部セキュリティプロトコルの堅牢性に関する疑問を提起している。 他の取引所も注意すべきだ。ソーシャルエンジニアリングは依然として最も効果的な攻撃手法の一つであり、AIツールは新たな脆弱性をもたらす。規制当局も、特に機関投資家の採用が進む中で、取引所のセキュリティ慣行をより厳しく精査する可能性が高い。 将来を見据えた視点 Binanceは、従業員トレーニングの強化、アクセス制御の厳格化、サードパーティAIツールの見直しを行っていると述べている。取引所は完全なフォレンジック調査の後に詳細を共有する予定だ。暗号通貨業界は、攻撃者を先回りするために、AI駆動の脅威検知やゼロトラストアーキテクチャを含むセキュリティイノベーションを優先する必要がある。取引所が従来の金融とより密接に結びつくにつれ、セキュリティ障害のリスクはかつてないほど高まっている。

大ハサミ · 2026年11月4日

Tetherの1300億ドル戦略資金：ステーブルコインを超え、6層テックスタックへ

Tetherの1300億ドル戦略資金：ステーブルコインを超え、6層テックスタックへ ルガーノで開催されたPlan ₿フォーラムで、Tether CEOのパオロ・アルドイノ氏はステーブルコインの枠をはるかに超えるビジョンを描いた。アイザック・アシモフの『ファウンデーション』シリーズに着想を得て、同氏はエネルギー、マイニング、通信、金融、人工知能にまたがる6層のオープンソース「独立テックスタック」を提唱した。この野心的な青写真を支えるのは、約15万BTC、1324億ドルの米国債、そして約150トンの金という強固な準備資産だ。しかしタイミングは注目に値する。2026年、USDTの供給成長は事実上停滞している。 ビジョンを支える準備資産 Tetherのバランスシートは、暗号資産業界で最も注視されるものの一つとなっている。米国債だけで1324億ドルに達し、これは世界の米国政府債務保有者の中でも最大級に位置し、一部の主権国家に匹敵する。ビットコインと金の保有は、単一市場の変動から同社を隔離するハードアセット分散の層を加えている。この戦略資金は信頼性だけでなく、アルドイノ氏の広範なロードマップを資金面で支える資本も提供する。 なぜ今、方向転換なのか USDT供給の停滞は重要なシグナルだ。長年、Tetherの成長は暗号資産採用の指標であり、特にドルへのアクセスが乏しい新興市場で顕著だった。しかし供給が頭打ちとなる中、同社は戦略的な転換点に直面している。ステーブルコイン発行によるシニョリッジだけに依存するのではなく、Tetherは多角的なテクノロジー・コングロマリットとして自らを位置づけようとしている。6層スタックは、実現すれば再生可能エネルギーからAIコンピューティングまであらゆる領域に触れ、複数の収益源を生み出し、ステーブルコインビジネスサイクルへの依存を減らすだろう。 業界への影響 Tetherの動きは、暗号資産大手の間のより広範なトレンドを反映している。単一製品プロトコルから多面的なエコシステムへの移行だ。しかしTetherのアプローチは、オープンソース・インフラへの注力と伝統的金融からの独立性という点で際立っている。成功すれば、AIと通信におけるビッグテックの支配に挑み、新興市場に対してドルシステムに代わるソブリン級の選択肢を提供できる。ただし実行リスクは高い。エネルギーとマイニングのプロジェクトは巨額の設備投資と規制対応を要し、AIは資金豊富な既存企業が支配する激しい競争分野だ。 今後の展望 今後数年は、Tetherが財務準備をこれほど多様な領域での運用上の成功へと変えられるかが試される。具体的なマイルストーンに注目したい。エネルギーパートナーシップ、マイニング能力、そしてAI製品の投入の有無だ。アルドイノ氏の『ファウンデーション』に着想を得たビジョンが実現すれば、Tetherはステーブルコイン発行者から分散型インフラの強豪へと進化し得る。これは世界の金融とテクノロジーに深い影響を及ぼす展開である。

大ハサミ · 2026年11月3日

セイラー：デジタルクレジットの発行体はいかにして3つの増幅器を通じて互いを強化するのか

マイケル・セイラー、デジタルクレジットの共有資本論を提示 マイケル・セイラーは長文の論考を公開し、デジタルクレジットの発行体はゼロサムの争いを繰り広げる競合相手ではなく、3つの増幅器と共有資本基盤の上に築かれた相互強化型エコシステムの参加者であると論じた。この主張は、発行体が暗号資産を担保にした商品やストラクチャード利回りで組成する新興のデジタルクレジット分野を、単一の需要プールを奪い合う競争ではなく、共に築く価値のある産業として捉え直すものである。 3つの増幅器 セイラーの枠組みは、セクターの成長に伴って各発行体の強さを複利的に高める3つのメカニズムを中心とする： 流動性の増幅：より多くの発行体が標準化されたクレジット商品を市場に投入するにつれ、流通市場の厚みが増し、スプレッドが縮小し、全員の資本コストが低下する。 担保の増幅：より広範で流動性の高い暗号資産担保基盤により、発行体はリスクを比例的に増やすことなく、より大規模で多様なクレジットラインを引き受けられる。 信頼性の増幅：ストレステストを生き残る適切に運営された各発行体が、資産クラス全体の正当性の認識を高め、そうでなければ傍観していた機関投資家の配分者を引き寄せる。 共有資本基盤 この論考の核心的な洞察は、デジタルクレジットの発行体が同じ基礎的資本基盤—暗号資産の市場価値とそれを保有しようとするバランスシート—から資金を調達しているという点にある。固定されたパイを分け合うのではなく、その基盤を深める発行体は、対応可能なクレジット市場全体を拡大する。セイラーの枠組みでは、このセクターは競合する銀行というよりも、インフラ、標準、リスク慣行が公共財となる共有ユーティリティ層のように振る舞う。 業界への示唆 この主張は、セクターが自らをどう組織するかに重みを持つ。発行体が補完的であるなら、開示、担保評価、償還メカニクスに関する共通標準—機関資本が大規模に参入できるようにする配管設備のようなもの—の強い根拠が存在する。また、伝染と信頼の効果が共有基盤を通じて波及するため、規制当局は各発行体を孤立して扱うのではなく、エコシステムの総合的な回復力を評価すべきだという示唆も与える。 投資家にとっての要点は、単一のデジタルクレジット商品の健全性が、部分的にはセクター全体の集合的な信頼性の関数であるということだ。少数の大手発行体への集中は効率的かもしれないが、成熟しつつあるエコシステム全体への分散はより持続可能であることが証明されるかもしれない。 将来を見据えた視点 セイラーの論考は、セクターが拡大する前に共有インフラを構築せよという呼びかけとして読むのが最も適切だ。次の段階では、発行体が共謀することなく標準で協調できるか、そして約束された増幅器が実際に現れるかが試される。もし実現すれば、デジタルクレジットは真の並行クレジット市場へと進化し得る。実現しなければ、セクターは以前の暗号資産貸付サイクルを悩ませてきた断片化と信頼の崩壊のリスクを抱えることになる。

大ハサミ · 2026年10月1日

セイラーの青写真：デジタル権利、ビットコイン銀行、AIエージェントが100兆ドルを解き放つ

マイケル・セイラーが描くデジタル経済ルネサンスのビジョン MicroStrategyのエグゼクティブ・チェアマンであるマイケル・セイラーは、デジタル資産によって推進される世界的な経済繁栄のための野心的な枠組みを提示した。彼の最新の長編論文は、デジタル権利章典、ビットコインの伝統的銀行への統合、トークン化の拡大、そしてAIエージェント主導の金融インフラが相まって、数百兆ドル規模の経済的価値を解き放つ可能性があると論じている。 セイラーのデジタル経済の4つの柱 セイラーの提案は、相互に結びついた4つの柱に基づいている： デジタル権利章典：デジタル資産に対する財産権を認める法的枠組みであり、個人や機関が過度な規制上の摩擦なく保有、移転、担保化できることを保証する。 銀行におけるビットコイン：銀行はビットコインを保管し、それを担保に融資を行い、準備資産として提供することが許可されるべきであり、これによりビットコインは投機的資産から中核的な金融プリミティブへと変わる。 所有権のためのトークン化：株式、不動産、商品などの現実世界の資産は、所有権を広げ、流動性を高め、決済コストを削減するためにトークン化されるべきである。 AIエージェント金融インフラ：自律型AIエージェントがオンチェーンで取引、交渉、決済を行い、マシンネイティブなマネーとスマートコントラクトのレールを必要とする。 業界への示唆：投機から実用へ セイラーの論文は、暗号通貨ナラティブの成熟を示している。ビットコインを銀行グレードの準備資産として位置づけ、トークン化を所有権の民主化ツールとして捉えることで、彼は会話をトレーディングからインフラへと移行させている。これは、BlackRockのトークン化マネーマーケットファンド、JPMorganのブロックチェーンベースの担保ネットワーク、クロスボーダー決済におけるステーブルコインの採用拡大といった、より広範な機関投資家のトレンドと一致する。 規制当局がデジタル権利の枠組みを受け入れれば、銀行は主要なビットコインのカストディアンとなり、トークン化資産は機関投資家グレードのコンプライアンスを備えてDeFiプロトコルを流通する可能性がある。AIエージェントの統合はさらにDeFi戦略を自動化し、自己持続するオンチェーン経済を創出するかもしれない。 将来を見据えた視点 セイラーのビジョンは大胆だが、実行は依然として困難である。特に米国とEUにおける規制の分断は採用を遅らせる可能性がある。しかし、AI、ビットコイン、トークン化の収束はすでに進行中である。次の10年は、デジタル資産が代替ではなく基盤となるハイブリッド金融システムの出現を目撃するかもしれない。投資家とビルダーにとって、セイラーの青写真はロードマップを提供する：インフラを優先し、明確な財産権を提唱し、AI主導のトークン化経済に備えることである。

大ハサミ · 2026年9月27日

OKX創業者スター、8年間のコンプライアンス、AIコーディング、暗号資産生存術を語る

テレビドラマから暗号資産帝国へ：OKXのスターが振り返るレジリエンスと規制 OKX創業者のスターは最近、2011年に米国のテレビシリーズに触発されてマイニング愛好家となった自身の歩みから、8年間の規制基盤整備を経て世界最大級の暗号資産取引所の一つを欧州市場へ導くまでの率直な振り返りを共有した。また、現在のプログラミングの90%はAIが行っていることを明かし、人工知能が暗号資産開発の最高レベルさえもどのように再形成しているかを示す衝撃的な証言となった。 コンプライアンスのマラソンがついに実を結ぶ スターの8年間にわたる規制遵守への取り組みは、OKXが欧州で営業許可を取得するという成果に結実した。これは、取引所の合法性への長期的なコミットメントを強調するマイルストーンである。規則を回避することでしばしば批判される業界において、OKXの粘り強さはより広範な変化を浮き彫りにする。主要取引所は今や競争上の堀として規制承認を優先しているのだ。包括的なMiCA枠組みを持つ欧州市場は、コンプライアントな暗号資産企業にとって重要な戦場となっている。 イーサリアムを逃し、標準を築く スターは初期にイーサリアムの機会を逃したことを認めたが、彼のチームの革新——統一アカウントシステムとマルチチェーンウォレット——は業界標準となった。一つの波を逃しながら基盤ツールを生み出すというこの二面性は、暗号資産イノベーションの予測不能な性質を反映している。また、成功はしばしば、あらゆるハイプサイクルを追うのではなく、他者が見落とすインフラを構築することから生まれることを強調している。 AIがキーボードを奪う スターのコーディングの90%がAI生成であるという暴露は、単なる個人的な逸話ではない。暗号資産製品の構築方法における地殻変動を意味する。AI支援開発は、反復を加速し、バグを減らし、人間のエンジニアを高レベルな設計に解放することができる。驚異的な速度で動く業界にとって、AI統合は決定的な優位性となり得る。しかし、セキュリティ、監査可能性、ブロックチェーンにおける人間開発者の将来の役割についても疑問を投げかける。 運、レジリエンス、知恵の教訓 スターは自身の経験を三つの柱に蒸留した。運、レジリエンス、そして世界に対する賢明な理解である。富が一晩で消えうる暗号資産の世界では、レジリエンスは不可欠である。しかし、知恵——いつ方向転換すべきか、いつ従うべきか、いつ構築すべきかを知ること——が生存者と犠牲者を分ける。OKXが欧州で拡大する中、スターの哲学は、グローバルな暗号資産規制の危険な海域を航行する創業者にとっての青写真となるかもしれない。 今後の展望 主要市場で規制の明確化が進み、AIが開発ワークフローを変革する中、OKXのような取引所はコンプライアンスとイノベーションの交差点に自らを位置づけている。今後数年間は、この二重の焦点が持続可能な成長をもたらすか、それとも業界固有のボラティリティが再び最善の計画さえも覆すかが試されるだろう。

大ハサミ · 2026年9月18日

暗号資産ビルダー「Shenyu」が語るAIエージェント、コア資産としてのビットコイン、そして長期主義の意義

AIエージェント、ビットコイン、そして長期戦略：ベテランビルダーが描くWeb3の次の10年の枠組み 中国で最も知られる暗号資産起業家の一人で、ハンドルネーム「Shenyu（神魚）」として知られる人物が、幅広いインタビューの中で、ビルダーが人工知能とWeb3の交差点でどのように自らを位置づけるべきか、なぜビットコインがコアポートフォリオ資産としての地位に値するのか、そして市場が短期的なノイズに報いる中で長期主義が実際に何を意味するのかについて、一つの枠組みを示した。 AI時代における構築 Shenyuの中心的な主張は、AIエージェントがパブリックブロックチェーン上で第一級の経済主体になるというものだ。自律型ソフトウェアが取引を行い、価値を保有し、他のエージェントと交渉するようになれば、中立的な決済レイヤー、プログラマブルマネー、検証可能なアイデンティティが必要となる。これはまさに暗号資産ネットワークが提供するプリミティブである。ビルダーにとって、最も持続的な機会は派手な消費者向けアプリではなく、インフラ——エージェントウォレット、決済レール、データの来歴、信頼最小化された調整ツール——にある可能性がある。 ただし同氏は、AIトークンを巡るハイプサイクルが実際の進歩を覆い隠す可能性があると警告する。同氏の見解では、生き残るビルダーとは、ナラティブの最適化に走る者ではなく、実際に機能するプロダクトを出荷しユーザーを蓄積する者である。 ビットコインとコア資産投資 ポートフォリオ構築について、Shenyuはおなじみのテーマに立ち返る。ビットコインは取引手段ではなく、コアとなる長期保有資産だという考え方だ。同氏はBTCを、通貨の減価に対するヘッジであり、ますますデジタル化する経済における準備資産として位置づける一方、ボラティリティがその取引の一部であり続けることも認めている。同氏のアプローチは、最も強いネットワーク効果と最も明確な貨幣的性質を持つ資産への集中を好み、投機家としてだけでなくオペレーターとして貢献できる初期段階のプロトコルへの選択的なエクスポージャーで補完する。 長期主義という規律 Shenyuが説明する長期主義は、スローガンというよりも運営上の規律である。それは複数のサイクルを生き延び、最悪のタイミングで決断を迫るレバレッジを避け、評判をビルダーが蓄積できる最も価値ある資産として扱うことを意味する。同氏はこれを投資の選択と同じくらい人生の選択にも結びつける——より長い弧を損なう短期的な機会にノーと言う意志である。 業界への示唆 エージェントインフラは新たなフロンティア：マシン・ツー・マシン商取引向けに設計されたウォレット、アイデンティティ、決済レイヤーへの継続的な投資が期待される。 ビットコインの機関投資家としての役割は成熟を続ける：BTCをコア準備資産として位置づけることは、ETFやトレジャリー戦略を通じたTradFiの採用拡大と一致する。 ナラティブ疲れは現実：出荷に集中するビルダーは、AIテーマのトークンローンチを追う者を上回る可能性がある。 今後の展望 AIと暗号資産の融合が加速するにつれ、勝者となるのはエージェントをマーケティングのフックではなく真のユーザーとして扱うチームだろう。Shenyuのメッセージ——辛抱強く構築し、コア資産を保有し、複利効果を働かせる——は、次のサイクルに執着する市場では、最も長い視野がしばしば勝つということを思い出させる。

大ハサミ · 2026年8月26日