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Hyperliquidのアシスタンスファンドが47.5M HYPEを焼却 — 13.2億ドルの買い戻しが本当に示すもの

Hyperliquidのアシスタンスファンドが47.5M HYPEを焼却 — 13.2億ドルの買い戻しが本当に示すもの

オンチェーン監視によると、Hyperliquidのアシスタンスファンドはこれまでに4,750万枚以上のHYPEトークンを買い戻し、永久に破壊した。これらのトークンの累計購入コストは約13.2億ドルであったが、現在の市場価値は約43.7億ドルに達しており、買い戻しプログラムにおける含み益は230%を超えている。

プロトコルに組み込まれた買い戻しマシン

Hyperliquidのアプローチが注目に値するのは、それが裁量的な企業財務の操作ではない点だ。アシスタンスファンドは、主にHyperliquidのパーペチュアル取引所で発生する取引手数料によって資金提供されるプロトコルレベルのメカニズムである。これらの手数料は、公開市場でHYPEを購入し、バーンアドレスに送るために使用され、流通供給量を機械的に減少させる。

事実上、Hyperliquidは取引活動を継続的かつ自動化された自己株買いプログラムに変えたのであり、従来の取引所にはこれに相当する構造は存在しない。出来高が増えればファンドはより多く購入し、出来高が減れば買い戻しは減速する。これまでに焼却された4,750万枚のトークンは総供給量のかなりの割合を占めており、その焼却の現在価値43.7億ドルは、プロトコルから残存トークン保有者へどれほどの価値が移転されたかを如実に示している。

これがDeFiトークノミクスにとって重要な理由

HYPEの焼却は、DeFiにおいて最大かつ最も透明性の高い供給削減プログラムの一つであり、他のプロトコルが熱心に研究するテンプレートとなっている。

  • 手数料から焼却へのフライホイール: 取引手数料が直接買い圧力と供給削減に変換され、プロトコル収益とトークン保有者の成果を一致させる。
  • 透明性という特徴: 購入と焼却がオンチェーンで行われるため、誰でも取得原価と累積破壊量を検証できる — 不透明な企業の買い戻し開示とは対照的である。
  • 再帰性リスク: このメカニズムは出来高が高いときに最もよく機能する。パーペチュアル取引活動の持続的な低迷は、保有者が最もそれを望むまさにその時に焼却を減速させるだろう。

より広範な含意

Hyperliquidのモデルは、DeFiにおける成熟しつつある議論を反映している:プロトコル収益は、配当のような分配を通じてトークン保有者に帰属すべきか、それとも供給削減を通じて帰属すべきか。焼却アプローチは、直接分配の規制上および税務上の複雑さを回避しつつ、測定可能な価値の蓄積を実現する。また、投機的なフローとは無関係に、トークンに対する持続的な買い注文を生み出す。

ここでの規模 — 13億ドル以上が投入された — は、Hyperliquidを分散型取引所の中で独自のカテゴリーに位置づける。これほどの規模の買い戻しに資金を提供できるほどの実質的な収益を生み出したDeFiプロトコルはほとんどない。

次に注目すべきこと

これが好循環であり続けるかどうかを決める三つの要素がある。第一に、オンチェーンデリバティブ市場全体で競争が激化する中で、パーペチュアルの出来高が維持されるかどうか。第二に、Hyperliquidがファンドの権限を買い戻しを超えて、保険や流動性のバックストップなどの他の用途に拡大し続けるかどうか。第三に、規制当局が手数料で資金提供される買い戻し・焼却プログラムを、機能的に証券の買い戻しやトークン分配と同等視して精査し始めるかどうか。

今のところ、数字は明確に語っている:一つのプロトコルが取引手数料を数十億ドル規模のデフレエンジンに変え、市場はそれがいつまで動き続けられるかを見守っている。

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